생각에 대한 생각2 과신

생각에 대한 생각 - 제3부: 과신

“우리는 생각보다 자신을 더 믿는다”



본문 요약

이 파트에서 대니얼 카너먼은 사람들이 얼마나 자주 자신의 판단, 예측, 능력에 대해 지나치게 자신감을 갖는지 설명합니다. 특히 전문가조차 예외가 아니며, 과신이 경제, 투자, 정책 결정 등 중요한 영역에서 얼마나 위험한지를 강조합니다.

● 주요 개념과 사례

1. 과잉 확신 효과 (Overconfidence Effect)

자신의 지식, 판단, 예측에 대해 실제보다 높은 신뢰를 가짐

예: “내가 고른 주식은 반드시 오를 거야” → 수익률 저조



2. 계획 오류 (Planning Fallacy)

프로젝트나 계획을 세울 때 시간, 비용, 난이도를 과소평가함

예: "이 건물은 6개월 안에 완공됩니다" → 실제로는 1년 이상



3. 후견지명 편향 (Hindsight Bias)

일이 벌어진 후 "나는 그럴 줄 알았어"라고 생각

예: 주식이 폭락한 후 “그 징후는 분명했어”라고 말함



4. 내러티브 착각 (Narrative Fallacy)

복잡하고 우연한 사건을 인과 관계가 있는 스토리로 포장하려는 경향

예: 성공한 기업의 모든 결정이 탁월했던 것처럼 설명






실천 팁

1. 예측을 기록하고 검증하라
→ “내 생각이 맞았는지?”가 아니라 “내 판단이 왜 맞거나 틀렸는지?”를 점검하세요.


2. 계획엔 ‘비관적 시나리오’를 함께 고려하기
→ 낙관적 계획 외에 ‘최악의 상황’을 시뮬레이션해보세요.


3. 성공의 이유를 단순화하지 말 것
→ 운, 상황, 구조적 요인도 함께 분석하는 태도가 중요합니다.




댓글 유도 문구

여러분은 자신감이 지나쳐서 실수했던 경험이 있으신가요?
계획보다 훨씬 오래 걸렸던 프로젝트나 예측이 빗나갔던 일화가 있다면 댓글로 공유해주세요!


#대니엘카너먼#생각에대한생각

~ 생각에 대한 생각 중에서