Jum Jum the(점점더)

1.도서명:《지금 이 순간을 살아라》(The Power of Now)2.저자: 에크하르트 톨레3. 내용요약 이 책은 ‘지금 이 순간(Present Moment)’에 머무르는 것이 내면의 평화와 깨달음으로 가는 길이라고 설명합니다. 톨레는 마음(Mind)과 에고(Ego)가 어떻게 우리를 과거와 미래에 묶어두는지를 분석하고, 그로부터 자유로워지는 방법을 제시합니다.---1장: 당신은 당신의 마음이 아니다> “생각하는 나”와 “진정한 나”를 구별하라.우리의 정체성은 **생각(Mind)이 아닌 ‘의식(Awareness)’**이다.대부분의 사람들은 끊임없는 생각(잡념) 속에서 살며, 이를 자신의 본질로 착각한다.하지만 우리는 **마음(생각)을 관찰하는 존재(관찰자, Observer)**일 뿐이다.해결책: 생각과 ..

오미에 겐이치의 《기업경영의 전략적 사고》(Strategic Thinking in Business Management)는 기업이 불확실한 환경 속에서 생존하고 성장하기 위해 어떻게 전략적 사고를 해야 하는지를 체계적으로 설명하는 책입니다. 그는 전략을 단순한 장기 계획이 아니라, 변화하는 환경 속에서 기업이 적응하고 경쟁력을 유지하는 사고방식으로 정의합니다.이 책에서는 기업이 성공적인 전략을 수립하기 위해 고려해야 할 핵심 요소와 실행 방안을 다루며, 특히 변화 대응, 차별화, 핵심 역량 강화 등의 개념을 강조합니다.---1. 전략적 사고란 무엇인가?오미에 겐이치는 전략을 단순한 계획이 아니라, 변화하는 환경 속에서 지속적으로 경쟁 우위를 확보하는 과정이라고 정의합니다.(1) 전략적 사고의 특징계획(pl..

이나모리 가즈오(稲盛和夫)의 아메바 경영(Amoeba Management) 완전 정리아메바 경영은 일본 교세라(Kyocera)와 일본항공(JAL)를 성공적으로 이끈 이나모리 가즈오(稲盛和夫)가 개발한 독창적인 경영 시스템입니다. 기업을 작은 독립 조직(아메바)으로 나누고, 각 조직이 스스로 경영 목표를 설정하여 운영하며, ‘시간당 채산성’이라는 독특한 성과 지표를 활용하는 것이 특징입니다.---1. 아메바 경영의 기본 원리① 조직을 작은 아메바(독립 경영 단위)로 세분화기존의 대규모 조직 구조를 수십~수백 개의 작은 단위(아메바)로 분할.각 아메바는 독립적인 사업 부문처럼 운영되며, 자체적인 수익과 비용을 관리.조직이 작아지면 책임과 권한이 명확해지고 신속한 의사결정이 가능.② 각 아메바의 수익성과 책임..

#정연복시인#겨울노래